Implementare pentru beneficiarii PNRR

Digitalizare IMM prin PNRR pentru beneficiarii aflați în implementare

Ajutăm firmele să transforme cerințele proiectului în soluții digitale implementabile: website, magazin online, ERP, inteligență artificială, automatizări, integrare, training, documentație și suport.

  • Analiză tehnică a cerințelor
  • Ofertare și livrabile clare
  • Implementare etapizată
  • Training și suport

Pagina se adresează în principal beneficiarilor cu proiecte aprobate, contractate sau aflate în implementare. Pentru apeluri noi trebuie verificate sursele oficiale disponibile la data solicitării. Ultima verificare menționată: 1 august 2026.

15+
Ani experiență
1000+
Clienți
500+
Locații administrate
100+
Orașe

Informațiile despre apeluri, termene, eligibilitate și implementare se pot modifica. Documentele oficiale ale proiectului, instrucțiunile MIPE și contractul de finanțare prevalează.

Ce a reprezentat PNRR Digitalizarea IMM-urilor?

PNRR Digitalizarea IMM-urilor a urmărit sprijinirea IMM-urilor în adoptarea tehnologiilor digitale. Apelul a trecut prin etape distincte: lansare, evaluare, contractare, implementare, recepție și sustenabilitate. Fiecare etapă are documente și responsabilități diferite.

La data ultimei verificări (1 august 2026), pe baza comunicărilor MIPE consultate pe mfe.gov.ro, pagina se adresează în principal beneficiarilor cu proiecte aprobate, contractate sau aflate în implementare. Nu prezentăm apelul „Digitalizarea IMM-urilor” ca sesiune deschisă pentru proiecte noi. Pentru orice sesiune nouă trebuie verificate sursele oficiale disponibile la data solicitării.

Această pagină explică cum poate sprijini PromoNet beneficiarii aflați în achiziție, ofertare, implementare, recepție sau sustenabilitate — ca partener tehnic, nu ca autoritate de management sau consultant oficial PNRR.

Nu reproducem aici valori, procente, liste de beneficiari sau instrucțiuni oficiale complete. Documentele proiectului, contractul de finanțare și instrucțiunile MIPE prevalează. Pentru sesiuni noi, consultați sursele oficiale disponibile la data solicitării.

Ultima verificare oficială menționată: 1 august 2026

La data ultimei verificări (1 august 2026), pe baza comunicărilor MIPE consultate pe mfe.gov.ro, pagina se adresează în principal beneficiarilor cu proiecte aprobate, contractate sau aflate în implementare. Nu prezentăm apelul „Digitalizarea IMM-urilor” ca sesiune deschisă pentru proiecte noi. Pentru orice sesiune nouă trebuie verificate sursele oficiale disponibile la data solicitării.

Lansarea apelului

Etapa istorică de publicare a ghidului și de depunere a cererilor. Nu este echivalentă cu implementarea.

Evaluarea proiectelor

Verificarea și selecția proiectelor depuse, urmate de liste și decizii oficiale.

Contractarea finanțării

Semnarea contractului de finanțare și fixarea bugetului, calendarului și obligațiilor.

Implementarea proiectelor

Achiziție, ofertare, configurare, integrare, training și livrare a soluțiilor prevăzute.

Recepția soluțiilor

Verificarea livrabilelor pe criterii concrete și documentarea predării.

Sustenabilitatea

Menținerea soluțiilor după finalizarea activităților finanțate, cu costuri și responsabili clari.

Elemente esențiale în implementare

  • proiect aprobat sau contractat
  • buget alocat pe linii de cost
  • calendar de implementare în contract
  • consultant de finanțare implicat
  • caiet de sarcini sau specificații
  • proceduri de achiziție și recepție
  • livrabile și criterii de acceptanță
  • plan de sustenabilitate după proiect

În 2026, pagina este redactată în primul rând pentru beneficiarii aflați în implementare. Nu presupune că apelul este deschis pentru proiecte noi.

Pentru beneficiarii PNRR, provocarea nu mai este doar alegerea unei soluții digitale, ci implementarea ei conform proiectului, cu livrabile clare, costuri controlate și utilizare reală după recepție.

PromoNet poate contribui la componentele digitale confirmate și poate coordona, în funcție de proiect, furnizori tehnici specializați pentru soluțiile care depășesc aria sa directă.

Eligibilitatea soluțiilor, costurilor, licențelor și integrărilor trebuie verificată în contractul de finanțare, bugetul aprobat și ghidurile MIPE, împreună cu consultantul de finanțare.

PromoNet este partener tehnic pentru analiza, implementarea, integrarea și predarea soluțiilor digitale. Nu suntem autoritate de management PNRR, nu oferim consultanță pentru întocmirea sau depunerea proiectelor și nu garantăm eligibilitatea, aprobarea, decontarea sau rezultatele programului.

Surse oficiale consultate

Hub: digitalizare IMM. Context fonduri: digitalizare firme fonduri europene. Transformare: transformare digitală IMM.

Pentru cine este relevantă această pagină?

Pagina este relevantă pentru firmele care au deja un proiect PNRR Digitalizare IMM aprobat sau contractat și trebuie să treacă de la cerințe pe hârtie la soluții digitale livrate, documentate și utilizabile.

Beneficiar cu proiect aprobat

Beneficiar cu contract de finanțare semnat

Firmă aflată în etapa de achiziție

Firmă care solicită oferte

Beneficiar care trebuie să clarifice soluția tehnică

Firmă care trebuie să înlocuiască sau completeze un furnizor, numai dacă procedura permite

Beneficiar care trebuie să pregătească livrabile

Firmă care se apropie de testare și recepție

Beneficiar care are nevoie de training

Firmă care planifică mentenanța după proiect

Consultant care caută partener tehnic

Companie care nu știe cum să coreleze soluțiile din proiect

Pentru cine nu este pagina?

Persoane care caută garantarea unei finanțări

Firme care vor să depună fără să verifice existența unui apel

Beneficiari care vor să schimbe proiectul fără validare

Persoane care caută consultanță juridică sau fiscală

În ce etapă se află proiectul tău?

Ordinea de mai jos este orientativă. Cerințele pot varia în funcție de contractul de finanțare, procedura de achiziție și documentele proiectului. Documentele beneficiarului prevalează.

1

Proiect aprobat

Clarificare
Ce activități și soluții digitale au fost aprobate
Cine
Beneficiar, consultant finanțare
Documente
Decizie / cerere de finanțare, buget, anexe
Livrabile
Inventar clar al componentelor aprobate
Risc
Interpretare greșită a activităților aprobate
2

Contractare

Clarificare
Obligații, calendar și buget din contractul de finanțare
Cine
Beneficiar, consultant, autoritate
Documente
Contract de finanțare, anexe, instrucțiuni aplicabile
Livrabile
Cadru contractual confirmat
Risc
Obligații neînțelese sau termene neclare
3

Pregătirea achiziției

Clarificare
Cum se solicită oferte și ce specificații sunt necesare
Cine
Beneficiar, consultant, eventual comisie
Documente
Procedură achiziție, specificații, caiet de sarcini
Livrabile
Documentație de solicitare oferte
Risc
Specificații incomplete sau nealiniate la proiect
4

Solicitarea ofertelor

Clarificare
Ce trebuie să conțină ofertele pentru a fi comparabile
Cine
Beneficiar, furnizori, consultant
Documente
Cerere ofertă, clarificări, criterii
Livrabile
Oferte detaliate pe livrabile
Risc
Oferte vagi, necomparabile
5

Alegerea furnizorului

Clarificare
Corelarea ofertei cu activitatea aprobată și bugetul
Cine
Beneficiar, consultant
Documente
Oferte, matrice comparativă, procedură
Livrabile
Decizie documentată de selecție
Risc
Alegere doar după preț, fără livrabile clare
6

Contractarea soluției

Clarificare
Scope, livrabile, termene, excluderi și responsabilități
Cine
Beneficiar, furnizor, consultant
Documente
Contract furnizor, anexe tehnice
Livrabile
Contract semnat + plan de lucru
Risc
Livrabile vagi sau dependențe neclare
7

Analiză și configurare

Clarificare
Cerințe detaliate, sisteme existente, utilizatori, date
Cine
Beneficiar, PromoNet / furnizor, utilizatori-cheie
Documente
Specificații, inventar sisteme, acces
Livrabile
Analiză aprobată / configurație de bază
Risc
Modificări majore după start fără validare
8

Implementare

Clarificare
Dezvoltare, configurare, integrări, migrare etapizată
Cine
Furnizor, responsabil intern, parteneri specializați
Documente
Plan implementare, accese, date de migrat
Livrabile
Mediu funcțional / staging
Risc
Date incomplete sau integrări neverificate
9

Testare

Clarificare
Scenarii verificabile pe procese reale ale firmei
Cine
Utilizatori beneficiar, furnizor
Documente
Checklist test, listă corecturi
Livrabile
Raport testare + corecturi
Risc
Testare superficială sau doar pe capturi
10

Training

Clarificare
Cine trebuie să folosească soluția și pe ce scenarii
Cine
Furnizor, administratori, utilizatori, management
Documente
Materiale training, manual, conturi pregătite
Livrabile
Sesiuni documentate + materiale
Risc
Training generic, fără roluri clare
11

Predare și recepție

Clarificare
Criterii de acceptanță, documente și transfer de acces
Cine
Beneficiar, furnizor, consultant
Documente
PV, facturi, dovezi, documentație
Livrabile
Recepție pe criterii verificabile
Risc
Recepție fără livrabile complete
12

Sustenabilitate

Clarificare
Licențe, hosting, mentenanță, administrator și buget după proiect
Cine
Beneficiar, furnizori, IT intern
Documente
Contract mentenanță, plan post-proiect
Livrabile
Plan de continuitate
Risc
Costuri recurente neplanificate

Ce documente trebuie analizate înainte de ofertare?

Înainte de ofertare, analiza tehnică trebuie să pornească de la documentele proiectului, nu de la denumirea generală a unei linii bugetare.

  • Cererea de finanțare
  • Contractul de finanțare
  • Bugetul aprobat
  • Anexele
  • Descrierea activităților
  • Specificațiile tehnice
  • Calendarul
  • Indicatorii
  • Instrucțiunile oficiale
  • Clarificările
  • Procedura de achiziție
  • Eventualul caiet de sarcini
  • Oferta inițială, dacă există
  • Manualul de identitate vizuală, unde este relevant

Nu construi oferta doar pornind de la denumirea generală a unei linii bugetare. Funcționalitățile și livrabilele trebuie clarificate. Lista este orientativă; documentele aplicabile proiectului prevalează.

Ce soluții digitale pot apărea într-un proiect PNRR?

Într-un proiect PNRR pot apărea mai multe componente digitale. Mai jos este un overview comercial: fiecare soluție se aprofundează pe pagina dedicată, iar eligibilitatea se confirmă în documentele proiectului.

Nu toate soluțiile sunt eligibile în orice proiect. Scope-ul se confirmă în bugetul aprobat și în contractul de finanțare. Eligibilitatea trebuie confirmată de consultant și prin documentele aplicabile.

Menționăm fără link: CRM fonduri europene, automatizare procese fonduri europene — rute nepublicate încă.

Cum alegem soluția tehnică potrivită proiectului?

Alegerea soluției tehnice trebuie să răspundă obiectivului aprobat, să poată fi recepționată și să rămână utilizabilă după finalizarea finanțării.

  1. 1Identificarea obiectivului aprobat
  2. 2Extragerea cerințelor din documentele proiectului
  3. 3Inventarierea sistemelor existente
  4. 4Stabilirea funcționalităților obligatorii
  5. 5Separarea funcționalităților opționale
  6. 6Verificarea integrărilor și licențelor
  7. 7Definirea livrabilelor și a criteriilor de recepție

Soluție potrivită proiectului

  • Răspunde obiectivului aprobat
  • Poate fi recepționată pe criterii clare
  • Este sustenabilă după proiect
  • Are costuri recurente declarate
  • Poate fi utilizată de echipă

Soluție aleasă doar după preț

  • Specificații vagi
  • Funcții neclare
  • Costuri ascunse
  • Dificultăți la recepție
  • Utilizare redusă după predare

Ce trebuie să conțină oferta pentru PNRR Digitalizare IMM?

Oferta destinată unui proiect PNRR trebuie să coreleze activitatea aprobată, bugetul, specificațiile, livrabilele, criteriile de recepție, costurile recurente și perioada de implementare.

  • Beneficiar
  • Proiect
  • Obiectiv
  • Soluție
  • Funcționalități
  • Module
  • Pagini
  • Utilizatori
  • Licențe
  • Integrări
  • Migrare
  • Configurare
  • Testare
  • Training
  • Documentație
  • Suport
  • Mentenanță
  • Costuri inițiale
  • Costuri recurente
  • Termen orientativ
  • Etape
  • Livrabile
  • Criterii de acceptanță
  • Responsabilități
  • Dependențe
  • Servicii opționale
  • Excluderi
  • Valabilitatea ofertei

Oferta trebuie să permită compararea furnizorilor și verificarea concretă a livrării.

Structură ofertă digitalizare IMM

Costurile inițiale și costurile recurente

Separarea costurilor inițiale de cele recurente și externe este esențială pentru control și pentru planificarea după finalizarea finanțării.

Costuri inițiale

  • Analiză
  • Configurare
  • Design
  • Dezvoltare
  • Migrare
  • Integrare
  • Testare
  • Training
  • Lansare

Costuri recurente

  • Hosting
  • Domeniu
  • Licențe
  • Utilizatori
  • Stocare
  • API
  • Consum AI
  • Mentenanță
  • Suport
  • Administrare
  • Actualizări

Costuri externe

  • Furnizori specializați
  • Licențe terțe
  • Infrastructură
  • Echipamente
  • Servicii de securitate
  • Producție de materiale

Beneficiarul trebuie să știe ce costuri continuă după finalizarea finanțării și din ce sursă vor fi plătite. Costurile recurente nu sunt automat eligibile.

Nu afișăm sume grant sau valori PNRR ca oferte curente. Bugetul proiectului prevalează.

Implementare etapizată și dependențe

Implementarea etapizată reduce riscul de livrabile incomplete. Dependențele (accese, date, licențe, conținut) trebuie clarificate înainte de fiecare fază.

Faza 1 – Fundament

  • Conturi
  • Acces
  • Domeniu
  • Hosting
  • Infrastructură
  • Date
  • Cerințe

Faza 2 – Configurare și dezvoltare

  • Website
  • Magazin
  • ERP
  • AI
  • Automatizări
  • Integrări

Faza 3 – Date și testare

  • Import
  • Migrare
  • Scenarii
  • Corecturi
  • Verificarea integrărilor

Faza 4 – Training și lansare

  • Instruire
  • Documentație
  • Acces
  • Utilizatori
  • Publicare

Faza 5 – Recepție și suport

  • Livrabile
  • Procese-verbale
  • Verificare
  • Suport
  • Mentenanță

Rolurile din proiect

Beneficiar

Decide, validează și asigură resursele interne.

  • Transmite documentele
  • Confirmă cerințele
  • Furnizează datele
  • Validează
  • Participă la testare
  • Desemnează responsabilul intern

Consultant

Corelează implementarea cu obligațiile finanțării.

  • Clarifică eligibilitatea
  • Corelează implementarea cu proiectul
  • Validează modificările
  • Urmărește obligațiile finanțării

PromoNet

Partener tehnic pentru componentele digitale confirmate.

  • Analizează cerințele tehnice
  • Pregătește oferta
  • Implementează componentele contractate
  • Testează
  • Documentează
  • Instruiește
  • Oferă suport

Parteneri specializați

Intervin unde proiectul depășește aria directă a PromoNet.

  • ERP
  • Securitate
  • Cloud
  • Hardware
  • Infrastructură
  • Integrare complexă
  • Servicii de nișă

Responsabilul intern

Coordonează accesul, feedbackul și termenele zilnice.

  • Coordonează accesul
  • Centralizează feedbackul
  • Validează datele
  • Urmărește termenele
  • Participă la recepție

PromoNet nu înlocuiește consultantul de finanțare și nu reprezintă autoritatea de management PNRR. Componentele complexe se confirmă după analiza tehnică și pot fi livrate împreună cu parteneri specializați.

Pentru alegerea furnizorului: furnizor servicii digitalizare IMM. Pentru organizarea generală: proiect digitalizare IMM.

Livrabilele proiectului digital

Livrabilele trebuie definite înainte de implementare, astfel încât recepția să fie verificabilă.

  • Analiză
  • Specificații
  • Design
  • Platformă
  • Module
  • Conturi
  • Licențe
  • Pagini
  • Funcționalități
  • Integrări
  • Date migrate
  • Scenarii testate
  • Documentație
  • Manual
  • Training
  • Acces
  • Raport de implementare
  • Capturi
  • Proces-verbal
  • Perioadă de suport

Lista finală trebuie preluată din contractul și documentele proiectului.

Testarea și recepția

Testarea și recepția transformă o soluție livrată într-un rezultat verificabil pentru proiect.

  1. Configurare
  2. Test intern
  3. Test beneficiar
  4. Corecturi
  5. Validare
  6. Training
  7. Predare
  8. Recepție

Criterii posibile

  • Funcționalități
  • Acces
  • Conturi
  • Date
  • Formulare
  • Integrări
  • Performanță
  • Responsive
  • Rapoarte
  • Documentație
  • Training
  • Backup
  • Costuri recurente clarificate

Recepția trebuie bazată pe criterii verificabile, nu doar pe existența unei aplicații sau pe câteva capturi.

Trainingul și utilizarea efectivă

Trainingul trebuie adaptat rolurilor. Utilizatorii trebuie să lucreze pe scenarii reale, cu conturi pregătite înainte. Feedbackul se colectează, iar trainingul se documentează dacă proiectul o cere.

Roluri

  • Administratori
  • Utilizatori
  • Management
  • Echipa comercială
  • Echipa operațională
  • Responsabilul tehnic

Formate

  • Sesiune online
  • Sesiune fizică, dacă este contractată
  • Manual
  • Video
  • Checklist
  • Documentație

Sustenabilitatea după finalizarea PNRR

Sustenabilitatea începe înainte de recepție: cine administrează, cine plătește licențele și cum se actualizează soluția după proiect.

  • Licențe
  • Hosting
  • Domenii
  • Mentenanță
  • Suport
  • Utilizatori
  • Backup
  • Actualizări
  • Securitate
  • Administrare
  • Documente
  • Instruirea noilor angajați
  • Actualizarea conținutului
  • Monitorizarea integrărilor
  • Păstrarea accesului

O soluție digitală nu este sustenabilă dacă firma nu își permite licențele, nu are administrator sau nu poate actualiza datele după proiect.

Modificarea soluției sau a furnizorului

Modificarea soluției sau a furnizorului trebuie analizată înainte. Documentele proiectului prevalează, iar consultantul trebuie implicat. Nu afirmăm că schimbarea este întotdeauna permisă.

  • Modificările trebuie analizate înainte
  • Consultantul trebuie implicat
  • Documentele proiectului prevalează
  • Schimbarea funcționalităților poate afecta livrabilele
  • Schimbarea platformei poate modifica licențele
  • Schimbarea furnizorului poate necesita proceduri
  • Compatibilitatea trebuie verificată
  • Istoricul și datele trebuie protejate

Modificările trebuie validate înainte de implementare. PromoNet nu interpretează definitiv contractul de finanțare și nu garantează aprobarea unei modificări.

Greșeli frecvente în implementarea PNRR Digitalizare IMM

Alegerea soluției doar după denumire
Ofertă vagă
Funcționalități nedefinite
Costuri recurente omise
Licențe pe perioadă insuficientă
Lipsa administratorului intern
Lipsa datelor
Migrare neplanificată
Integrare promisă fără verificare
Lipsa criteriilor de recepție
Training generic
Lipsa documentației
Conturi pe numele furnizorului
Domeniu controlat de furnizor
Lipsa backup-ului
Testare superficială
Funcții cumpărate, dar neutilizate
Schimbări fără validare
Ignorarea sustenabilității
Lipsa implicării consultantului
Lipsa implicării utilizatorilor
Recepție bazată doar pe capturi
Necorelarea cu bugetul
Întârzierea furnizării conținutului
Lipsa monitorizării după lansare

Cum poate contribui PromoNet?

Analiză

  • Documente
  • Obiective
  • Cerințe
  • Sisteme
  • Riscuri
  • Livrabile

Ofertare

  • Funcționalități
  • Etape
  • Costuri
  • Licențe
  • Responsabilități
  • Criterii de recepție

Implementare web

  • Website
  • Magazin online
  • Formulare
  • Tracking
  • SEO
  • Hosting

Soluții integrate

  • ERP
  • AI
  • Automatizări
  • Baze de cunoștințe
  • Integrare
  • Raportare

Predare

  • Testare
  • Training
  • Documentație
  • Acces
  • Lansare
  • Recepție

Suport

  • Mentenanță
  • Monitorizare
  • Actualizare
  • Administrare
  • Optimizare

Componentele complexe se confirmă după analiza tehnică și pot fi livrate împreună cu parteneri specializați. PromoNet nu este furnizor universal pentru orice ERP, infrastructură, securitate sau consultanță de eligibilitate.

De ce PromoNet?

15+ ani experiență

Proiecte digitale pentru firme din diverse domenii.

1000+ clienți

Website, SEO, ads, shop și integrări.

500+ locații administrate

Operațiuni multi-locație și local SEO.

100+ orașe

Prezență națională pe proiecte locale.

Website-uri și magazine online

Experiență în livrare web și e-commerce.

SEO, Ads, Maps, tracking

Vizibilitate, măsurare și optimizare.

AI, automatizări, integrare

În funcție de proiect și compatibilitate tehnică.

Hosting, mentenanță, suport

Continuitate după lansare, pe baza contractului.

Documentație și etapizare

Livrabile utile la testare, training și recepție.

Fără promisiuni PNRR

Nu garantăm grant, eligibilitate, aprobare sau decontare.

Ai un proiect PNRR Digitalizare IMM în implementare?

Trimite-ne activitățile aprobate, bugetul, specificațiile și soluțiile prevăzute. Analizăm cerințele tehnice și propunem o structură clară pentru ofertare, implementare, testare, training, livrabile și suport.

Analiza tehnică oferită de PromoNet nu înlocuiește verificarea eligibilității și a obligațiilor proiectului de către consultant și beneficiar.

Solicită ofertă pentru PNRR Digitalizare IMM

Soluțiile prevăzute
Integrări
Date de migrat
Training
Livrabile așteptate
Documente disponibile

Trimitem solicitarea prin infrastructura de contact PromoNet. Serviciul selectat intern: PNRR Digitalizare IMM. Nu garantăm aprobare sau decontare PNRR.

Întrebări frecvente despre PNRR Digitalizare IMM