Ofertă personalizată pentru proiecte de digitalizare

Ofertă digitalizare IMM, adaptată obiectivelor și proceselor companiei

Primești o propunere structurată în funcție de nevoile companiei, soluțiile necesare, etapele de implementare, integrări, training, suport și bugetul disponibil.

O ofertă corectă de digitalizare pornește de la nevoile reale ale companiei, nu de la un pachet universal.

  • Analiză înainte de ofertare
  • Costuri explicate transparent
  • Implementare etapizată sau integrată

PromoNet pregătește oferte pentru componenta digitală. Nu garantăm finanțare, eligibilitate, aprobarea proiectului sau rambursarea costurilor.

15+
Ani experiență
1000+
Clienți
500+
Locații administrate
Integrat
Soluții digitale

Ce este o ofertă de digitalizare pentru un IMM?

O ofertă de digitalizare nu este doar un preț total. O propunere profesională clarifică nevoile analizate, soluțiile, livrabilele, etapele, termenele, costurile, responsabilitățile, integrările, trainingul, suportul, mentenanța, opțiunile și dependențele.

Spre deosebire de consultanță (strategie) sau implementare (execuție), aici vorbim despre cum se transformă nevoile într-o propunere comercială clară. Contextul general: Digitalizare IMM.

O ofertă bună trebuie să permită companiei să înțeleagă ce cumpără, de ce este necesar și ce presupune implementarea.

De ce nu există un preț unic pentru digitalizarea unui IMM?

Nu publicăm un catalog de prețuri universale pe această pagină. Costul depinde de efortul real al proiectului.

Numărul de procese digitalizate

Cu cât mai multe fluxuri trebuie acoperite, cu atât crește efortul de analiză și configurare.

Exemplu: doar lead-uri vs. lead-uri + stocuri + facturare.

Complexitatea soluțiilor

Un website de prezentare diferă de un magazin online sau de un sistem cu multiple integrări.

Exemplu: landing page vs. catalog cu plăți și sync gestiune.

Numărul de utilizatori

Mai mulți utilizatori înseamnă roluri, permisiuni, training și suport mai ample.

Exemplu: 2 persoane vs. 20 de operatori pe locații diferite.

Integrările necesare

Conectarea între website, Ads, analytics, CRM sau gestiune adaugă timp și validări.

Exemplu: formular → notificare vs. sync bidirectional cu gestiune.

Volumul de date de migrat

Curățarea, maparea și validarea datelor pot depăși efortul de configurare.

Exemplu: 50 contacte vs. mii de produse cu istoric.

Nivelul de personalizare

Fluxuri standard costă altfel decât dezvoltări sau rapoarte custom.

Exemplu: template vs. flux de aprobare pe roluri.

Trainingul și suportul

Sesiunile, documentația și perioada de adoptare influențează bugetul.

Exemplu: 1 sesiune scurtă vs. training pe mai multe roluri.

Echipamentele și licențele

Când proiectul le include, apar costuri de achiziție, abonamente și coordonare cu terți.

Exemplu: doar software vs. și licențe / hardware prin parteneri.

Două companii din aceeași industrie pot avea costuri diferite dacă procesele, echipa, infrastructura și obiectivele lor sunt diferite.

Ce poate include o ofertă de digitalizare?

Structura se aliniază cu soluțiile de digitalizare și cu serviciile pe care le poate livra un furnizor unic. Nu toate categoriile apar în fiecare ofertă.

Analiză și planificare

Evaluare, prioritizare și plan înainte de estimarea comercială.

  • Evaluare inițială
  • Audit digital
  • Analiza proceselor
  • Identificarea nevoilor
  • Definirea priorităților
  • Plan de implementare
  • Estimarea etapelor
  • Responsabilități
Consultanță digitalizare

Website și prezență online

Site, magazin, landing pages, formulare, tracking și mentenanță.

  • Website de prezentare
  • Magazin online
  • Landing pages
  • Formulare
  • Programări
  • Tracking și analytics
  • Integrare lead-uri
  • Mentenanță
Realizare site-uri

CRM și vânzări

Fluxuri de lead-uri, pipeline, follow-up și raportare — ca parte a ofertei, unde e cazul.

  • Configurare flux CRM
  • Import contacte
  • Pipeline
  • Automatizări
  • Follow-up
  • Rapoarte
  • Integrare website
  • Instruire utilizatori

ERP și procese operaționale

Coordonare pentru gestiune, documente, fluxuri și raportare — nu un ERP PromoNet standard.

  • Gestiune (coordonare)
  • Documente digitale
  • Fluxuri de aprobare
  • Proiecte și task-uri
  • Raportare
  • Integrare cu alte aplicații

Cloud și colaborare

Configurare email, documente, permisiuni, backup și migrare colaborare.

  • Email profesional
  • Stocare cloud
  • Permisiuni
  • Documente partajate
  • Backup
  • Migrare
  • Administrare utilizatori
  • Microsoft 365 / Workspace (configurare)

Automatizări și AI

Fluxuri automate, notificări, clasificare solicitări și asistare în procese.

  • Fluxuri automate
  • Notificări
  • Distribuirea lead-urilor
  • Rapoarte
  • Clasificarea solicitărilor
  • Integrare instrumente AI

Marketing digital

SEO, Ads, Google Business Profile, tracking și rapoarte.

  • SEO
  • Google Ads
  • Meta Ads
  • Google Business Profile
  • Tracking
  • Landing pages
  • Automatizarea lead-urilor
  • Rapoarte
Servicii SEO

Infrastructură și echipamente

Orientare și coordonare când proiectul o cere — fără pachete hardware inventate.

  • Definirea nevoilor IT
  • Coordonare furnizori
  • Licențe necesare
  • Securitate de bază
  • Backup

Training și suport

Instruire, documentație, mentenanță și intervenții după lansare.

  • Sesiuni de instruire
  • Documentație
  • Proceduri
  • Suport după lansare
  • Mentenanță
  • Monitorizare
  • Actualizări
Mentenanță site

Cum se construiește oferta de digitalizare?

De la discuția inițială până la clarificări, oferta trece prin pași clari — ca să poți compara și decide.

  1. 1

    Discuția inițială

    Colectăm informații despre companie, procese, probleme, obiective, echipă, buget și termene.

  2. 2

    Evaluarea nevoilor

    Analizăm sistemele existente, fluxurile, aplicațiile, infrastructura și blocajele.

  3. 3

    Selectarea soluțiilor

    Stabilim ce soluții sunt necesare și ce poate fi păstrat din infrastructura actuală.

  4. 4

    Definirea livrabilelor

    Clarificăm ce va fi creat, configurat, migrat, integrat, testat și predat.

  5. 5

    Estimarea costurilor

    Estimăm servicii, licențe, configurare, integrare, training, suport și, dacă e cazul, echipamente prin terți.

  6. 6

    Planificarea etapelor

    Împărțim proiectul în etape logice, cu dependențe și criterii de acceptare.

  7. 7

    Prezentarea ofertei

    Primești o propunere cu suficiente explicații pentru o decizie informată — fără prețuri inventate pe site.

  8. 8

    Clarificări și ajustări

    Oferta poate fi ajustată după priorități, buget, calendar, cerințe noi sau componente opționale.

Ce informații sunt necesare pentru o ofertă corectă?

Nu trebuie să ai deja toate soluțiile tehnice definite. Cu cât ai mai multe dintre elementele de mai jos, cu atât propunerea e mai precisă.

  • Domeniul de activitate
  • Numărul de angajați
  • Numărul de utilizatori
  • Locațiile companiei
  • Procesele care trebuie digitalizate
  • Aplicațiile folosite în prezent
  • Problemele întâmpinate
  • Soluțiile dorite
  • Volumul de date
  • Integrările necesare
  • Bugetul disponibil sau intervalul estimat
  • Termenul dorit
  • Existența unui proiect finanțat
  • Cerințe tehnice
  • Cerințe de securitate
  • Necesarul de training
  • Necesarul de suport
  • Furnizori sau parteneri implicați

Cu cât informațiile inițiale sunt mai clare, cu atât oferta poate fi mai precisă și mai ușor de comparat.

Cum este structurată o ofertă profesională?

Secțiuni tipice

  1. 1.Contextul proiectului
  2. 2.Obiectivele
  3. 3.Soluția propusă
  4. 4.Livrabilele
  5. 5.Activitățile incluse
  6. 6.Activitățile neincluse
  7. 7.Etapele
  8. 8.Calendarul estimativ
  9. 9.Costurile
  10. 10.Licențele
  11. 11.Echipamentele (dacă e cazul)
  12. 12.Responsabilitățile clientului
  13. 13.Responsabilitățile furnizorului
  14. 14.Condițiile de plată
  15. 15.Condițiile de acceptare
  16. 16.Trainingul
  17. 17.Suportul
  18. 18.Mentenanța
  19. 19.Valabilitatea ofertei
  20. 20.Opțiunile suplimentare

Tipuri de elemente

Inclus

Activități și livrabile din scope-ul propus.

Opțional

Componente care pot fi adăugate ulterior.

Estimativ

Elemente care depind de date sau terți.

Furnizat de client

Acces, conținut, decizii, resurse interne.

Furnizat de terți

Licențe, hardware sau soluții specializate.

O ofertă transparentă separă clar costurile obligatorii de cele opționale.

Ofertă completă sau ofertă pe etape?

Ofertă completă

Potrivită pentru

  • Proiecte bine definite
  • Componente interdependente
  • Termene fixe
  • Proiecte finanțate
  • Companii pregătite pentru implementare

Avantaje

  • Imagine completă asupra bugetului
  • Plan unitar
  • Coordonare centralizată
  • Mai puține etape comerciale
  • Integrare planificată de la început

Ofertă pe etape

Potrivită pentru

  • Buget limitat
  • Incertitudine
  • Procese care trebuie testate
  • Companii mici
  • Proiecte complexe
  • Implementare graduală

Avantaje

  • Investiție distribuită
  • Risc redus
  • Ajustări după fiecare etapă
  • Validarea soluțiilor
  • Prioritizarea componentelor importante

Etapizarea nu înseamnă fragmentarea proiectului fără direcție. Etapele trebuie să facă parte dintr-un plan coerent.

Ce factori influențează costul?

Nu afișăm procente sau prețuri inventate. Factorii de mai jos apar frecvent în estimări.

Complexitatea proceselor
Numărul de soluții
Numărul de utilizatori
Volumul de date
Nivelul de personalizare
Numărul de integrări
Dezvoltarea custom
Licențele
Echipamentele
Migrarea
Testarea
Securitatea
Trainingul
Suportul
Mentenanța
Termenul proiectului
Disponibilitatea documentației
Calitatea datelor existente

Costul total trebuie analizat pe întreaga perioadă de utilizare, nu doar la momentul achiziției.

Pentru orientare pe componente de site: preț realizare site, hosting, tracking setup.

Cost inițial și cost total de utilizare

Cost inițial

  • Analiză
  • Configurare
  • Dezvoltare
  • Migrare
  • Integrare
  • Echipamente (dacă e cazul)
  • Training
  • Lansare

Cost recurent

  • Licențe
  • Hosting
  • Mentenanță
  • Suport
  • Backup
  • Actualizări
  • Administrare
  • Servicii de marketing
  • Abonamente software
  • Extinderi

O soluție cu un cost inițial mic poate deveni costisitoare dacă licențele, mentenanța sau extinderile nu sunt evaluate de la început.

Cum compari două oferte de digitalizare?

  • Au aceeași arie de acoperire?
  • Conțin aceleași livrabile?
  • Sunt incluse licențele?
  • Sunt incluse integrările?
  • Este inclusă migrarea?
  • Este inclus trainingul?
  • Este inclus suportul?
  • Este inclusă mentenanța?
  • Cine furnizează echipamentele?
  • Cine deține datele?
  • Datele pot fi exportate?
  • Există costuri recurente?
  • Există limite de utilizatori?
  • Există costuri pentru extinderi?
  • Ce se întâmplă dacă proiectul se modifică?
  • Care sunt responsabilitățile clientului?
  • Care sunt criteriile de acceptare?
  • Ce se întâmplă după lansare?
  • Ce dependențe de terți există?

Cel mai mic preț nu reprezintă automat cea mai bună ofertă dacă lipsesc activități esențiale.

Ce nu trebuie să lipsească din oferta unui furnizor?

Livrabile clare

Exemplu: „site live + tracking configurat”, nu doar „digitalizare”.

Etape definite

Exemplu: analiză → configurare → test → training → lansare.

Termene realiste

Exemplu: intervale pe etape, nu o dată magică pentru orice scope.

Costuri explicate

Exemplu: ce e inclus, ce e opțional, ce e recurent.

Responsabilități

Exemplu: cine oferă acces, conținut, validări și aprobări.

Condiții de acceptare

Exemplu: checklist înainte de go-live.

Suport după lansare

Exemplu: canal de suport și ce acoperă perioada imediată.

Limitări și excluderi

Exemplu: ce nu e inclus, ca să nu apară surprize.

Oferta trebuie să reducă incertitudinea, nu să o ascundă în formulări generale.

Exemple de configurații pentru proiecte de digitalizare

Scenariul 1 – Afacere locală

  • Website
  • Google Business Profile
  • SEO local
  • Google Ads
  • Formulare
  • Tracking
  • Recenzii
  • Raportare

Scenariul 2 – Firmă de servicii

  • Website
  • CRM / lead-uri
  • Ofertare
  • Programări
  • Automatizări
  • Follow-up
  • Rapoarte

Scenariul 3 – Magazin sau distribuitor

  • Magazin online
  • Gestiune (coordonare)
  • Stocuri
  • CRM
  • Analytics
  • Marketing
  • Automatizări

Scenariul 4 – Procese complexe

  • Audit
  • CRM
  • ERP (coordonare)
  • Cloud
  • Migrare
  • Integrări
  • Automatizări
  • Training
  • Suport

Exemplele sunt orientative. Structura finală depinde de nevoile și infrastructura fiecărei companii. Nu afișăm prețuri pe pagină.

Ofertă pentru un proiect finanțat prin fonduri europene

Distingem oferta tehnică și comercială de cerințele ghidului, procedura de achiziție, eligibilitate și implementare. PromoNet contribuie la componenta digitală — nu la dosarul de finanțare.

  • Definirea soluției tehnice
  • Descrierea serviciilor
  • Identificarea livrabilelor
  • Estimarea componentelor
  • Configurare
  • Implementare
  • Integrare
  • Training
  • Suport
  • Documentarea livrării

Oferta trebuie verificată în raport cu ghidul programului, bugetul aprobat și procedura de achiziție aplicabilă proiectului.

Eligibilitatea și procedura de achiziție depind de programul de finanțare, ghidul solicitantului și bugetul aprobat. Acestea se validează cu consultantul de fonduri sau autoritatea aplicabilă.

Ce responsabilități are compania care solicită oferta?

Informații corecte

Furnizează date reale despre procese, sisteme și obiective.

Responsabil desemnat

Un interlocutor care validează și centralizează feedback-ul.

Acces la sisteme

Acces controlat la conturi, hosting, analytics sau aplicații relevante.

Validarea cerințelor

Confirmă prioritățile și acceptă sau respinge propunerile pe etape.

Datele pentru migrare

Pregătește exporturile și clarifică ce trebuie transferat.

Feedback la timp

Respectă termenele de review pentru a păstra calendarul realist.

Testare și training

Participă la validare și la sesiunile de instruire.

Finanțare și resurse

Verifică cerințele de fonduri și alocă resursele interne necesare.

O ofertă exactă și o implementare eficientă depind și de disponibilitatea informațiilor și deciziilor din partea beneficiarului.

Ce se întâmplă după acceptarea ofertei?

  1. 1

    Confirmarea soluției

    Fixăm scope-ul agreat și punctele de start.

  2. 2

    Stabilirea responsabililor

    Definim interlocutorii pe ambele părți.

  3. 3

    Planificarea etapelor

    Calendar, dependențe și criterii de acceptare.

  4. 4

    Pregătirea accesului și datelor

    Conturi, exporturi, conținut și backup-uri.

  5. 5

    Implementarea

    Configurare, integrare, dezvoltare pe scope.

  6. 6

    Testarea și acceptarea

    Validare pe checklist și scenarii reale.

  7. 7

    Training, lansare și suport

    Instruire, go-live și canal de intervenție.

Pot apărea ajustări, cerințe suplimentare sau termene revizuite. Acestea trebuie documentate și aprobate înainte de implementare. Detalii de execuție: Implementare digitalizare IMM.

Cum reducem riscul depășirii bugetului?

Scop clar

Definirea clară a ce e în și în afara proiectului.

Prioritizare

Separarea funcționalităților obligatorii de cele opționale.

Etapizare

Livrare pe etape cu validare înainte de extindere.

Validarea integrărilor

Verificarea fezabilității înainte de a le considera „incluse”.

Calitatea datelor

Evaluarea efortului de migrare înainte de estimare finală.

Cerințe suplimentare

Procedură pentru schimbări: impact pe cost și calendar.

  • Separă obligatoriu de opțional
  • Introdu un buget de rezervă unde e realist
  • Aprobă schimbările în scris
  • Testează pe o etapă pilot
  • Documentează deciziile
  • Evită schimbările necontrolate

Cele mai multe depășiri de buget apar atunci când cerințele se schimbă fără actualizarea ofertei și a calendarului.

De ce PromoNet?

PromoNet are experiență confirmată în website-uri, SEO, Google Ads, Google Business Profile, marketing local, tracking, consultanță digitală, implementări și suport.

Avantajul unui partener care leagă tehnologia, marketingul, vizibilitatea, lead-urile, procesele și măsurarea: o ofertă mai coerentă și o execuție mai ușor de coordonat.

Mai multe pe De ce PromoNet.

15+

Ani experiență

1000+

Clienți

500+

Locații

100+

Orașe

Integrat

Servicii digitale

Adaptat

Ofertare pe proiect

Solicită o ofertă de digitalizare pentru compania ta

Completează informațiile disponibile. Nu este necesar să ai deja definite toate soluțiile tehnice. Putem începe de la problemele și obiectivele companiei.

Soluții de interes

Datele transmise sunt folosite pentru evaluarea solicitării și pregătirea răspunsului. Serviciul selectat intern: Ofertă digitalizare IMM.

Ai nevoie de o ofertă clară pentru digitalizarea companiei?

Spune-ne ce procese vrei să îmbunătățești, ce soluții folosești și ce obiective ai. Structurăm o propunere adaptată proiectului, cu livrabile, etape și costuri explicate.

Poți solicita o ofertă chiar dacă nu ai stabilit încă toate soluțiile tehnice.

PromoNet pregătește oferte pentru componenta digitală. Nu garantăm finanțare, eligibilitate, aprobarea proiectului sau rambursarea costurilor.

Întrebări frecvente despre oferta de digitalizare IMM